Modele cip

Une séquence de prestation de services de carrière en sept étapes est utilisée comme heuristique pour la mise en œuvre du modèle CIP dans le counseling professionnel. Dans les années 1970, une ligne d`enquête a émergé des sciences cognitives qui a offert une nouvelle façon de penser à la résolution de problèmes et la prise de décision. Ce paradigme, connu sous le nom de CIP, a été initialement formulé dans les œuvres de Earl Hunt, Allen Newell et Herbert Simon, et Roy Lackman, Janet Lackman, et Earl Butterfield. Lorsqu`il est appliqué à des choix de carrière, ce paradigme, ci-après dénommé le modèle CIP, fournit un moyen de décrire les structures de mémoire fondamentales et les processus de pensée impliqués dans la résolution des problèmes de carrière et de prendre des décisions de carrière. Avec le modèle CIP, les conseillers de carrière peuvent aider les clients à devenir de meilleurs solveurs et décideurs de problèmes de carrière. Le modèle CIP fait progresser l`état de la science dans le counseling de carrière en fournissant une base théorique pour introduire une dimension à valeur ajoutée, c`est-à-dire en utilisant le problème à la main comme un moyen pour favoriser l`acquisition de la résolution des problèmes de carrière et la prise de décision Compétences. En outre, en se concentrant spécifiquement sur ce que les clients sont tenus d`apprendre à améliorer leurs compétences de résolution de problèmes de carrière, les conseillers peuvent regarder au-delà de la relation traditionnelle de counseling un-sur-un et développer de manière créative des environnements d`apprentissage facilitateurs. Enfin, l`évaluation de la préparation à la résolution de problèmes de carrière permet aux conseillers de faire correspondre les ressources de prestation de services de carrière à la profondeur et à la portée du problème de présentation, favorisant ainsi une plus grande efficacité dans l`administration des services de carrière. Le modèle CIP sert d`heuristique pour permettre aux individus de réfléchir systématiquement à un problème de carrière.

En appliquant le modèle pour résoudre un problème de présentation, les clients deviennent de meilleurs solveurs de problèmes de carrière et les décideurs, qui à leur tour, peuvent conduire à des carrières satisfaisantes, significatives et productives. Les éléments clés de l`approche CIP sont divisés en un modèle de prestation de services en sept étapes: les trois styles de leadership exceptionnel diffèrent sur les modèles mentaux qu`ils appliquent pour donner du sens en réponse aux crises. En réponse aux crises, les dirigeants doivent s`engager dans un processus de SenSage pour soutenir leurs partisans. C`est-à-dire qu`ils doivent interpréter la crise, qui pourrait inclure des retranchements, des blessures ou d`autres changements fondamentaux.